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中传经纪人学习分享:强大经纪型团队的成功经验

6 天前 评论(1)
上一期我们讲了经纪团队的构成,这期我们来讲一讲经纪团队的类型。

在过去的娱乐圈,强经纪型团队是最常见的

它就像一座巨大的造星工厂,由经纪公司或经纪人掌舵,一手规划艺人的星途

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在强经纪型团队中,经纪公司手握大量资源和话语权,艺人就像是精心雕琢的产品,得跟着公司的战略走。虽然偶尔艺人自己也能撞上机遇,但也不能擅自决定。

合约时间通常也比较长,一般都是十年起步。

当经纪总监麾下艺人众多,比如十几二十位,新人就得拼尽全力,获得经纪总监的关注,才能争取到更多的资源和机会

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说到强经纪型的代表人物,怎能不提“中国第一经纪人”王京花?她是中国初代文化经纪人,捧红了陈道明、刘嘉玲、李冰冰等一众大咖。

2000年,王京花带着她的明星阵容加盟华谊兄弟,在很短时间内就让华谊成为了业界的领头羊

在华谊的力挺下,王京花更是如鱼得水,继续挖掘新星,壮大她的经纪帝国

2005年,王京花与华谊的五年之约到期,她带着一众明星跳槽橙天,这一波操作直接让整个娱乐圈都炸了

甚至有媒体直呼:“华谊被掏空了!”

2008年,在橙天已经拥有自己的一片天,王京花再次选择单飞,而她的艺人们依然紧随其后,这份凝聚力,简直让人叹为观止

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除了强经纪型团队,随着现在艺人的话语权逐渐提升,也有了强艺人型团队。

我们下期就来讲讲这种类型。



蒋奇明不是拾捌的
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逅濮

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