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近期，小吉收到不少网友关于墨西哥人力资源方面的咨询。为帮助大家更好地了解这一领域，小吉特此整理了墨西哥在薪资、绩效薪酬、员工福利及公司义务方面的关键信息。小吉的整理旨在让您快速掌握墨西哥人力资源管理的核心要点，助力您的企业在墨西哥稳健发展！
（一）墨西哥基础薪资标准
墨西哥的最低工资由国家最低工资委员会（Comisión Nacional de los Salarios Mínimos）每年调整。根据2024年数据，墨西哥全国的最低工资为每天207.44墨西哥比索（约合85元人民币），而在边境特殊经济区，最低工资提高至312.41墨西哥比索（约合128元人民币）。尽管最低工资水平在逐步提升，与许多发达国家相比，墨西哥的劳动力成本依然较低，但它高于我国部分地区的最低工资水平，人力成本低是中国企业对墨西哥最深的误解，如果你想了解更多墨西哥的劳动力成本，
可以看看我们往期的文章“墨西哥真实劳动力成本”
过去五年，墨西哥最低工资显著上涨，全国日薪从2019年的102.68比索增至2023年的207.44比索，增长约102%；边境地区从176.72比索增至312.41比索，增长约77%。这一趋势反映出政府致力于改善劳动者生活水平，应对通货膨胀，同时为吸引外资创造更好的经济环境。
自新总统克劳迪娅·谢因鲍姆上任后，她提出了将墨西哥的最低工资提高12%的计划，那么，墨西哥最低工资的上调究竟对该国经济和社会带来了哪些影响呢？在往期文章里有详细内容的分享，如果您感兴趣的话，可以去阅读噢。
在墨西哥，设定的最低工资标准旨在满足最基本的生活需求，但实际上，各行业、不同岗位以及各地区的薪资水平往往都会超过这一基准。特别是对于高技能工作者而言，他们的薪酬会显著高于最低工资标准。
（二）常见绩效激励机制
在墨西哥，公司为了激发员工的生产力和提升业绩，会采用一系列激励机制，这就是我们常说的绩效。这些绩效机制特别贴心，旨在让员工感受到公司的关怀与认可。具体来说，它们包括：
（1）年度奖金（Aguinaldo）：法律规定的每年必须发放的奖金，通常在12月份支付，根据当年工作天数去计算，工作满一年的员工会收到约等于15天工资的年度奖金。
（2）销售或生产绩效奖金：大部分公司根据销售额、生产效率等指标为员工设定奖金，这样的奖金通常与员工的个人或团队表现直接挂钩，根据我们的经验，这个绩效奖金一般从零到一倍工资不等，甚至更高，这个是劳工法要求外，公司给到优秀员工的奖励。
（3）项目奖励：对于一些特定的项目或业务目标，有些公司会在项目完成后，给员工发放一次性奖励。这种奖励在项目承包制的工作中比较常见。
另外，在墨西哥，员工福利（prestaciones laborales）受到《联邦劳动法》（Ley Federal del Trabajo）的严格保护，公司不仅要支付员工的工资，还要承担额外的社会福利和费用。这些费用包括社保（IMSS）、Infonavit以及年假等，都是为了让员工在工作之余，也能享受到更好的生活。
（三）墨西哥公司社保与工资税
在墨西哥，员工福利由《联邦劳动法》严格规定，公司需在薪资之外提供多项社会福利和法定费用：
（1）医疗保险（Seguro de Enfermedad y Maternidad）：公司支付约7.1%-7.6%的员工工资。
（2）养老金（Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez）：公司支付员工工资的约3.15%。
（3）工伤保险（Riesgo de Trabajo）：根据工作的风险程度，费用在0.5%到7.0%之间波动，平均大约为2%。
合计下来，公司通常需要为每位员工支付工资的约20%-25%左右的社保费用。
（4）墨西哥的工资税（ISN）是针对支付员工工资的企业所征收的地方税。它适用于所有雇佣员工并支付薪酬的法人或个体经营者。各州有权决定适用的税率，通常在员工工资的2%至5%之间，具体取决于公司所在的州。
（四）INFONAVIT：住房公积金
INFONAVIT是墨西哥的国家住房公积金，专门帮忙解决购房的资金问题。公司会贴心并必须为每位正式员工缴纳其工资的5%到INFONAVIT里，这笔钱将用于员工未来的购房。
举个例子，如果你的月薪是10,000比索，那公司每个月就会为你向INFONAVIT存上500比索。
（五）年假权益
年假作为员工的一项重要福利，其相关规定在法律中有明确阐述：
员工在累计工作满一年的基础上，有权享受12天的带薪年假。
在工作的第二年至第五年期间，员工每年的带薪年假将逐年递增2天，直至满五年工龄时，年假累计达到20天。
此后，从第六年至第三十年，每满五年，带薪年假再增加2天。
重要的是，员工在休年假期间，企业不仅仅需要支付员工满额工资，还需额外支付年假期间工资的25%作为津贴。本规定旨在表彰他们的奉献和努力，额外支付的津贴是为了保障员工能更好的享受假期。
（六）长期激励计划
为了紧密绑定高级管理层及核心员工与企业长期发展的共同愿景，许多大中型企业会提供长期激励计划，确保他们与企业的长期发展保持一致。两大核心激励计划脱颖而出：股票期权与利润分享计划，它们不仅是激励的利器，更是共赢未来的桥梁。
（1）股票期权（Opciones sobre Acciones）：作为一种前瞻性的奖励机制，赋予员工在未来某一时间点以预定价格购买公司股票的权利。这不仅让员工有机会直接参与公司价值的增长，还激发了他们为提升股价而努力工作的动力，因为股票期权的价值随公司市场表现水涨船高。
（2）利润分享计划（Reparto de Utilidades）：它是一种更为直接的利益共享方式。该计划允许员工根据公司的年度净利润分得一份羹，通常于次年5月或6月实施。在墨西哥，这一做法不仅受到企业界的广泛采纳，更是被法律明文规定，要求企业必须将一部分年度净利润分配给员工。
这些长期激励计划不仅为高级管理层及核心员工铺设了一条通往财富与成就的道路，更是企业智慧地投资于人才、巩固团队凝聚力、推动可持续发展的战略举措。
（七）岗位薪酬对比
墨西哥不同岗位薪酬对比概览，清晰展现了从基础职位到高层管理岗位的薪资范围及其差异：
客服代表岗位：月薪位于7,200至12,000比索之间（换算成人民币大约是2640至4,920元），为入门级及一线服务人员提供了稳定的收入基础。
零售店员：月薪则在7200至9,000比索（相当于2640至3,690元人民币），体现了零售行业基层员工的薪酬水平。
高级软件开发工程师：月薪高达35,000至60,000比索（约合14,350至24,600元人民币），彰显了高技术人才在市场上的价值与回报。
酒店总经理：月薪范围达到80,000至120,000比索（即32,800至49,200元人民币），显著体现了管理经验与领导力在薪酬上的体现。
这些岗位之间的薪酬差异，不仅反映了不同职位的技能要求、责任大小及市场稀缺性，也直接影响着员工的职业规划与长期收入潜力。通过对比，可以清晰地看到专业技能提升与职位晋升对于增加个人收入的重要性。
总结
上述内容总结了公司需要承担的人力成本，接下来我们还会从劳动法要求的劳动时长和其他方面分析墨西哥的劳动效率。
市场上存在很多降低成本的方法，小吉也接触过非常多，这些方法往往伴随着较高的风险，小吉在这里建议大家，在墨西哥合法合规的经营才能长久。
小吉根据自己在墨西哥多年企业经营的经验，结合对墨西哥劳动法的理解，给大家分享上述内容，欢迎大家进行补充和交流！
本文来源@元吉拉美微信公众号。
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2024-10-12 23:34:23
