1982年8月的一个星期五上午(纽约时间),美联储主席沃尔克致电日本央行前行长前川春雄。
可是那时东京已经过了午夜,只有很少的人留在央行。此时前川春雄行长已经回到了距东京4个小时车程的家乡,且当时没有移动电话。
接电话的是青木先生,他恰巧还在工作。
“如果你不能在几个小时内联系上前川行长,星期一美国所有的银行将不复存在!”
电话那头,美联储主席沃尔克焦急的大喊道。
接到电话的青木先生,整个人都懵了,完全不知所措。
青木拼命想办法联系前川,所幸的是最终美联储主席沃尔克成功地与前川行长取得了通话。
沃尔克在电话中告诉前川,墨西哥和美国银行需要日本银行提供帮助。
那么,到底发生了什么事呢?
1982年的金融危机席卷了世界各地大量的金融机构,这场危机始于墨西哥,但很快就蔓延到了所有拉丁美洲的借款人。
当时是美国战后最严重的金融危机,8家美国最大的银行中有7家资不抵债,其它数百家银行的情况也同样糟糕。
全球非常多的银行对正在崩溃的拉丁美洲借款人持有债权,这种情况类似于全球金融危机。
危机爆发当天,美联储主席沃尔克对全世界的央行发出号召,让央行指导银行维持与拉丁美洲借款人的关系,同时保持与美国银行的信用额度,尽管这些央行清楚两者都失去了偿付能力。
当沃尔克在华盛顿特区疯狂地致电外国央行行长,并请求他们指示各自的银行继续向墨西哥和美国机构提供贷款时,其他数百名美联储工作人员也打电话给美国的银行,敦促它们继续向破产的墨西哥放贷。
华盛顿当时发出的指示是:“不要让任何一家对墨西哥敞口超过100万美元的美国银行离开墨西哥。”
在墨西哥破产时,沃尔克立即要求所有对该国风险敞口超过100万美元的美国银行对到期贷款进行展期,尽管此时墨西哥已经破产。
试想一下,当时只要有一家银行能带着墨西哥的美元离开,其它银行就都会试图这样做,这会导致银行和墨西哥的经济彻底崩溃。
沃尔克迅速向银行保证,当局不会将这些贷款视为不良贷款(即使它们就是)。这一保证使银行免于按监管要求核销不良贷款,而核销不良贷款将导致另一个巨大的合成谬误,使危机爆发。
正是当时的美联储主席沃尔克当天就采取了“假装和拖延”政策,而且在此后维护该政策整整7年之久,这给了美国银行恢复资本并重建资产负债表的时间。
最终在1989年,美国银行终于恢复了财务健康,吸收在拉丁美洲的损失后,监管当局引入了布雷迪债券,从而结束了战后美国银行最悲催的篇章。
这就是1982年,美国银行业发生严重危机的一幕。
通过这段历史,大家如果能搞懂了其中的精髓,就会明白为何当前A股市场上银行估值为何会如此之低,净资产都打半折了。
很多时候,银行赚到的利润可能只是数字,毕竟不良资产和各种坏账,谁能搞得清楚?尤其是在当前房地产下行这个大背景下。
这也是A股银行股普遍看起来低估得离谱,分红还大方,但是股价却几年不涨的根本原因。