1963年,气象学家洛伦兹提出了著名的“蝴蝶效应”理论:一只亚马逊雨林的蝴蝶扇动翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯的龙卷风。时间拨回2024年11月,特朗普赢得美国总统大选,其所带来的影响更为深远和不可预测。这只“蝴蝶”扇动翅膀,让TikTok的命运变得扑朔迷离。
周受资被怼的画面还历历在目,TikTok禁令一路传到最高院,达摩克利斯之剑即将落下之刻,特朗普当选仿佛又带来一线生机。最新消息称,美国总统拜登将不执行原定于19日生效的TikTok“不卖就禁用”的法律,其命运将交由即将上任的特朗普政府决定。实际上,无论结果如何,TikTok都有了两手准备:一手是美国本土的斡旋,一手是在美国后花园——拉美市场的提前部署。
2025年1月13日,TikTok Shop墨西哥站开启首批店铺和达人入驻权限,并将于2月13日开放TikTok Shop墨西哥商城。TikTok命运悬而未决,以墨西哥为代表的拉美市场已经掀起新的风暴。近几年,在中美贸易摩擦、地缘政治日益复杂等因素下,毗邻美国的墨西哥凭借《美墨加三国协议》等数十项自由贸易协定成为中企投资新热土。与此同时,以墨西哥为代表的拉美地区电商潜力快速释放,吸引了大批跨境电商从业者在此掘金。
但在特朗普2.0反制中企、连带制裁的税收“大棒”下,墨西哥亦难独善其身。
2024年底,墨西哥宣布,2025年1月1日起,将对包括亚马逊在内的所有外国电商平台征收16%的增值税(VAT),平台卖家需要在墨西哥联邦纳税人登记处(RFC)注册,并按照规定代扣代缴VAT增值税。
2025年1月1日,墨西哥税务管理局(SAT)又出台新的关税政策,对来自无贸易协定国家(包括中国)的进口小包商品统一征收19%的关税;通过美墨加三国协议(TMEC)成员国(美国和加拿大)进口的商品,则根据商品价值征收17%或19%的关税。
税收新规直接加大了跨境电商出口墨西哥的商品成本,挤压卖家的利润空间。不确定的形势下,跨境电商从业者都在观望,2025年,墨西哥以及拉美市场还能不能做?
从数据来看,拉美跨境电商依然有着广阔的市场前景。
宏观层面,根据中国海关总署的数据,2024年1-11月,中国对拉丁美洲出口商品总额为2534.74亿美元,同比增长12.7%,增长率在所有出口地区中排名第二。其中,中国对墨西哥出口商品总值为829.11亿美元,同比增长10.9;对巴西出口商品总值为664.80亿元,同比增长23.5%。
2024年1-11月中国出口商品国别(地区)总值表
聚焦到跨境电商行业,据statista数据,2023年墨西哥是全球增速最快的零售电商市场,未来几年墨西哥、巴西等拉美主要国家依然会保持两位数的复合增长率,高于全球平均增速。
墨西哥2024年跨境电商预计占总电子商务销售额的30%以上,到2027年跨境电商市场规模预计达到118亿美元。巴西2024年跨境电商预计占总电子商务销售额的30%以上,到2027年市场规模预计达 126亿美元。
2024-2029年电子商务零售销售年复合增长率
再看电商巨头们的布局,美客多和亚马逊占据了拉美电商市场的主要份额,近几年两大平台均加大了对该地区的投资。其中,美客多2024年在墨西哥、巴西的投资总额比上年分别增长约48%、21.1%。亚马逊2024年在墨西哥投资了 396 亿人民币、在巴西开设了3个新配送中心。
除此之外,来自中国的新兴平台也在押注拉美。除了上面提到的TikTok Shop,SHEIN、Temu等也陆续上线了墨西哥、巴西、智利等站点。
虽然特朗普上台带来新的不确定性,但至少短期来看,拉美地区依然会是跨境电商所剩无几的蓝海市场。尽管税务新规增加了商品成本,但在市场保持高速增长、新兴平台流量红利仍在的条件下,卖家依然有机会赚到钱。
值得注意的是,拉丁美洲的诱人之处在于,除了巴西和墨西哥两个最大的市场之外,其他小众市场同样蕴含着发展机遇。以智利为例,智利虽然人口不多,但人均电商消费在全拉美排名第一。与此同时,中国和智利贸易往来稳定,两国之间享受关税上的最惠国待遇,中国大部分商品出口到智利只需缴纳增值税,为跨境电商提供了可持续发展空间。
当然,智利的入局门槛并不低,布局智利市场9年的某物流服务商A提到,智利的跨境电商机遇很大,但其难点在于当地政策向本土店倾斜,跨境店的中小卖家难以进入本土店的圈层。此外,在物流环节,智利清关的官员更偏向于主观判断,服务商需要经验沉淀才能规避风险、顺利清关。
在此前跨境眼专访中,美客多透露,考虑到墨西哥站电商GMV年复合增长率最高、仓储配送服务更成熟、消费习惯贴近北美,因此墨西哥是其在中国招商主推的站点。选品和运营上,精品或精铺模式会更加适配美客多的规则体系,深耕垂直类目、品牌授权或自主品牌卖家会有更好的销售表现。
另据亚马逊官方报告,拉美的消费趋势在很大程度上与欧美地区展现出显著的共鸣,中国卖家在亚马逊美国站销售额前20的产品品类,与其在亚马逊墨西哥站和巴西站的前20品类有85%-90%的重合,因此拉美卖家选品和运营均可以借鉴成熟站点的经验。
跨境眼采访的多位卖家表示,近两年拉美电商市场明显变热,整个地区在线支付比例大大提升,从事跨境电商行业的卖家和服务商越来越多,平台上的品类和商品也更加丰富。但另一方面,大量卖家的涌入也加剧了平台和通道资源的内卷,比如海外仓、平台仓容量有限,仓库新建的速度跟不上货物增加速度,这就会导致物流资源和当地的仓库资源出现周期性紧张,经常出现爆仓、甩柜的情况。面对内卷加剧的拉美市场,因时而变,增强抗风险能力变得尤为重要。从2015年开始接触墨西哥市场的卖家B便适时调整公司战略。品类上,为了避免在新卖家冲击下产生较大的利润波动,其放弃最初大规模冲击头部的策略,缩减头部品类,并从全品类运营转向培育精品和品牌,拓展并丰富产品结构。平台上,拓展更多样化的渠道,避免单纯依赖亚马逊等平台的运营风险,从表现来看,新拓展的Shopee、Linio、SHEIN等新兴平台都取得了不错的成绩。除了竞争对手变多外,让拉美卖家头疼的还有当地的营商环境,比如混乱的治安、难以保障时效的物流基建、频繁变动的认证和清关标准等等。为了减少踩坑的几率,拉美跨境电商从业者都在推动本土化管理,包括本地化的仓储、税务关务处理、经营主体等。值得注意的是,由于拉美人与中国人在思维习惯、职业素养等方面存在较大差异,本土化管理时还需要注意进行细致的工作拆分,重要岗位和环节要配置中国人,降低错误率。此外,从业者们一致认为,合规会是未来拉美地区最大的趋,墨西哥的RFC税务新规就是明显的信号。对于卖家来说,增强合规意识,加强合规管理至关重要。